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瑞吉德中層管理人員培訓(xùn) 暨2021年經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議圓滿召開(kāi)

瀏覽數(shù)量: 90     作者: 本站編輯     發(fā)布時(shí)間: 2021-12-30      來(lái)源: 本站

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為提高公司整體運(yùn)營(yíng)能力,2021年12月25日公司組織中高層管理人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)是公司針對(duì)中層以上干部的系列培訓(xùn)第五期,培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)瑞吉德公司在新形勢(shì)下發(fā)展有著非常大的教育和指導(dǎo)意義。

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中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與中層管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層管理干部是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者,是高層管理實(shí)現(xiàn)控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。一個(gè)公司要能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績(jī),關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者,而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。瑞吉德近五年來(lái),一直持續(xù)致力于培養(yǎng)和打造符合企業(yè)發(fā)展需求的管理團(tuán)隊(duì)。

“學(xué)習(xí)能力”決定了企業(yè)未來(lái)的生死存亡關(guān)系,特別是對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),沒(méi)有一定的學(xué)習(xí)能力就沒(méi)有強(qiáng)大有效的執(zhí)行力。學(xué)習(xí)力是打造執(zhí)行力的根本,提高執(zhí)行力就要提升中層管理者的學(xué)習(xí)力。在瑞吉德,我們堅(jiān)持把建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為企業(yè)重要目標(biāo)在努力,努力轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新學(xué)習(xí),致力于確保企業(yè)充滿蓬勃旺盛的朝氣,提升企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。在此次培訓(xùn)過(guò)程中,所有參加人員在王克華老師的帶領(lǐng)下,著眼瑞吉德現(xiàn)階段發(fā)展要?jiǎng)?wù),從如何提升管理績(jī)效,解決管理問(wèn)題,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全等四個(gè)方面進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。

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學(xué)習(xí)過(guò)程中,氣氛熱烈,嚴(yán)肅又活潑,特別是在案例討論分析環(huán)節(jié),面對(duì)一個(gè)個(gè)平時(shí)發(fā)生在企業(yè)的事例,從不同角度進(jìn)行了深度的解讀分析,經(jīng)過(guò)老師專業(yè)的指導(dǎo),讓大家理解更加深刻,每位學(xué)員都是收獲滿滿,均表示今后在管理實(shí)踐過(guò)程中一定合理運(yùn)用課堂知識(shí),便于我們更好的對(duì)事務(wù)進(jìn)行高效管理,更順暢和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

   2021年12月26日借著培訓(xùn)學(xué)習(xí)的那股勁,瑞吉德全體中高層管理人員進(jìn)行了年度總結(jié)會(huì)議,技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、外貿(mào)等所有部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2021年的工作進(jìn)行的回顧總結(jié),并將部門(mén)全年執(zhí)行情況與年初計(jì)劃進(jìn)行了對(duì)照分析,重點(diǎn)對(duì)于目前各部門(mén)存在不足進(jìn)行了匯總分析。

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公司營(yíng)銷中心和財(cái)務(wù)中心將2021年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了發(fā)布,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析了本年度各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況。

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   會(huì)上并討論通過(guò)了2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱,明確了各部門(mén)明年的工作目標(biāo)和企業(yè)的主要產(chǎn)銷計(jì)劃指標(biāo)。明確了瑞吉德繼續(xù)持續(xù)推行規(guī)范化,制度化,系統(tǒng)化改善目標(biāo)的措施方法,明確了瑞吉德繼續(xù)努力追求高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)。

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